مول ناينث هب اكتوبر

يقف مول ناينث هب اكتوبر على المحور المركزي مباشرة في مدينة السادس من أكتوبر، في مواجهة محطة المونوريل التي تنقل الزوار من قلب المدينة وضواحيها خلال دقائق. هذا التموضع على شريان المواصلات الأهم في أكتوبر هو ما يميّز المشروع عن أي مول إداري تجاري آخر في المنطقة، إذ يضمن تدفقاً يومياً من العملاء يحوّل كل وحدة إلى أصل مدرّ للدخل. أطلقت المشروع شركة Segments 4 للتطوير العقاري، التابعة لمجموعة سامكو هولدينج، كمشروع تجاري وإداري وطبي متعدد الأنشطة على تصميم G+9 موزّع على ستة أبراج. تبدأ أسعار الوحدات من 2,240,000 جنيه مصري بنظام سداد يصل إلى 14 سنة، ما يفتح باب الاستثمار أمام شريحة واسعة من أصحاب المكاتب والعيادات والمحلات.

لماذا يُعد موقع المول على المحور المركزي ميزته الأقوى؟

يحتل المشروع واجهة مباشرة على المحور المركزي، وهو الطريق الذي يربط الأحياء السكنية الكبرى في السادس من أكتوبر ببعضها وبشبكة الطرق المؤدية إلى القاهرة الكبرى والمحافظات المجاورة. الموقع على هذا المحور تحديداً يعني أن المول لا يعتمد على عملاء حيّ واحد، بل يلتقط حركة المرور العابرة من كامل المدينة، وهو فرق جوهري في معدلات الإشغال والعائد الإيجاري لأي وحدة تجارية. تكمل قربه من محطة المونوريل الصورة، فالمحطة وسيلة نقل جماعي حديثة تضخّ زواراً لا يملكون سيارات بالضرورة، وتوسّع قاعدة العملاء المحتملين بما يتجاوز سكان المنطقة المحيطة.

تمثّل مدينة السادس من أكتوبر إحدى أكبر المدن الجديدة في الغرب القاهري، وتشهد نمواً عمرانياً وسكانياً متسارعاً مع تتابع المشاريع السكنية والتجارية فيها سنة بعد أخرى. هذا النمو يرفع تدريجياً من قيمة الأصول التجارية والإدارية الواقعة على محاورها الرئيسية، وفي مقدمتها المحور المركزي الذي يقع عليه المشروع. ومع دخول المونوريل الخدمة كوسيلة نقل جماعي تربط أكتوبر بشبكة المواصلات الأوسع، يكتسب أي مشروع مطل على محطة منها أفضلية في الوصول تنعكس مباشرة على حركة الزوار وقيمة الإيجار.

الموقع على المحور المركزي يضع المشروع في نقطة وصل بين الأحياء السكنية القائمة في أكتوبر والامتدادات العمرانية الأحدث مثل حدائق أكتوبر وزايد الجديدة، بما يوسّع نطاق العملاء المحتملين خارج حدود الحي المباشر. كما تتيح شبكة الطرق المتطورة المحيطة بالمول الوصول إلى الطريق الدائري والمحاور الإقليمية المؤدية للقاهرة الكبرى، وهو ما يجعل المشروع في متناول زوار قادمين من خارج المدينة وليس سكانها فقط. هذا الاتساع في نطاق الجذب الجغرافي عنصر حاسم لنجاح أي مشروع تجاري، لأنه يحرّره من الاعتماد على كثافة سكانية محدودة.

تحيط بالمشروع أحياء سكنية راقية في السادس من أكتوبر إلى جانب جامعات ومدارس تضمن قاعدة طلب مستقرة على المتاجر والمطاعم والخدمات الطبية والإدارية. ويجاور المول مشاريع تجارية وسكنية معروفة في المحيط مثل مول جنكشن أكتوبر وكمبوند ويست دايز اكتوبر، وهو تجاور يرفع من حيوية المنطقة التجارية ويصب في مصلحة كل وحدة داخل المشروع، إذ تستفيد المشاريع المتجاورة من حركة بعضها البعض بدل أن تتنافس على عميل واحد.

أبرز المعالم القريبة من المشروع

• محطة المونوريل: في مواجهة المول مباشرة، تتيح وصولاً سريعاً من مختلف أنحاء أكتوبر دون الاعتماد على السيارة الخاصة.
• محطة وقود Chill Out: على مقربة من المشروع، توفّر خدمات الوقود والخدمات المصاحبة للزوار والعاملين في المول.
• المحور المركزي وشبكة الطرق السريعة: تربط المشروع بالطريق الدائري والقاهرة الكبرى والمحافظات المجاورة عبر شبكة طرق متطورة.
• مول جنكشن أكتوبر وكمبوند ويست دايز اكتوبر: مشروعان مجاوران يعزّزان النسيج التجاري والسكاني حول المول.
• الأحياء السكنية والجامعات والمدارس المحيطة: تشكّل قاعدة عملاء يومية متنوعة للأنشطة التجارية والطبية والإدارية.

تعرف على أبرز الفرص التجارية : مول WALK’N أكتوبر

المطور: شركة Segments 4 وذراعها الإنشائي سامكو

تنتمي شركة Segments 4 للتطوير العقاري إلى مجموعة سامكو هولدينج، وهي شركة تطوير ناشئة تركّز على المواقع الاستراتيجية في المدن الجديدة وأنظمة السداد المرنة. ما يدعم ملف المطور هنا ليس عمره في السوق بل ذراعه الإنشائي: تتولى التنفيذ شركة سامكو للمقاولات العامة بخبرة تنفيذية كبيرة، إذ نفّذت المجموعة ما يقارب 50 مشروعاً مع القطاع الخاص وأكثر من 20 مشروعاً بالتعاون مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة. هذا السجل التنفيذي عامل تخفيف مخاطر مهم لمشترٍ يضع أمواله في مشروع تحت الإنشاء، لأن الالتزام بالتسليم يعتمد على القدرة الإنشائية أكثر من اعتماده على الاسم التسويقي.

تضم محفظة المجموعة مشاريع قائمة في مناطق متعددة تكشف عن تنوع خبرتها بين الأسواق التجارية والسكنية. ففي العاصمة الإدارية الجديدة طوّرت مول ذا فايف، وفي التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة نفّذت كمبوند ريفالي السكني، وفي الشيخ زايد طرحت مول ذا ويف التجاري. هذا الانتشار عبر ثلاثة من أهم المجتمعات العمرانية الجديدة يمنح المطور دراية مباشرة بمتطلبات كل سوق، من المشاريع الإدارية التجارية في المدن الإدارية إلى الكمبوندات السكنية في القاهرة الجديدة، وهي خبرة تنعكس على دراسة توزيع الأنشطة والمساحات داخل المشروع.

انتماء Segments 4 إلى مجموعة سامكو هولدينج يضيف بُعداً يتجاوز التطوير العقاري وحده، إذ تجمع المجموعة بين ذراع تطوير وذراع مقاولات تحت مظلة واحدة. هذا التكامل الرأسي بين من يطوّر ومن ينفّذ يقلّل من فجوات التنسيق التي تتسبب عادةً في تأخّر المشاريع، ويمنح المشتري ضماناً عملياً بأن الجهة المسؤولة عن التسليم تملك القدرة الإنشائية فعلياً وليست مجرد متعاقد خارجي. مع سجل يقارب 50 مشروعاً في القطاع الخاص وأكثر من 20 مشروعاً مع جهة حكومية كبرى، يصبح هذا العامل ركيزة أساسية في تقييم جدية المشروع وقدرته على الالتزام بمواعيد التسليم.

تصميم المول: ستة أبراج بنظام G+9 ومستويا باركينج

يمتد المشروع على ستة أبراج، يتكوّن كل برج من دور أرضي وتسعة أدوار علوية فوق مستويين أرضيين مخصصين للباركينج (G+9 + 2 بيزمنت). نُقل ركن السيارات بالكامل إلى المستويين تحت الأرض، ما يحرّر مساحات الأدوار العلوية للأنشطة التجارية والإدارية والطبية ويحافظ على انسيابية الحركة داخل المول. هذا الفصل بين الباركينج والمساحات المؤجَّرة قرار تصميمي يرفع من كفاءة استغلال المسطحات ويوفّر للزائر تجربة وصول مريحة في بيئة مكيّفة ومؤمَّنة بالكامل.

وُزِّعت الأنشطة داخل المول رأسياً حسب طبيعة كل نشاط. خُصِّصت الأدوار السفلية للأنشطة التجارية والمطاعم التي تحتاج إلى حركة عالية وظهور أمام الزائر، بينما أُفردت الأدوار العلوية للمكاتب الإدارية والعيادات الطبية التي تتطلب بيئة أهدأ وأكثر خصوصية. هذا التدرّج الوظيفي يقلّل التداخل بين زوار المطاعم ومرضى العيادات ومراجعي المكاتب، ويمنح كل نشاط الجمهور المناسب له في موضعه الصحيح داخل المشروع.

توزيع ستة أبراج بدل كتلة واحدة كبيرة يخدم المستثمر بطريقتين. الأولى أنه يضاعف الواجهات والمداخل، فتحصل وحدات أكثر على إطلالة وظهور مباشر بدل أن تنحصر الميزة في الواجهة الأمامية وحدها. والثانية أنه يخلق ممرات ومساحات مشتركة واسعة بين الأبراج تسهّل حركة الزوار وتوزّعهم على كامل المشروع بدل تكدّسهم في نقطة واحدة. أما رفع الباركينج إلى مستويين أرضيين فيحرّر الدور الأرضي بالكامل للأنشطة التجارية الأعلى قيمة، وهو ما ينعكس على سعر المتر في تلك الأدوار مقارنة بالأدوار العلوية.

مساحات الوحدات في مول ناينث هب اكتوبر

تتدرّج مساحات الوحدات بحسب الدور والنشاط المخصص له، بدءاً من المساحات التجارية الصغيرة في الأدوار السفلية وصولاً إلى الوحدات الإدارية والطبية في الأدوار العليا. يتيح هذا التنوع للمستثمر اختيار الوحدة التي تناسب نشاطه وميزانيته، سواء كان محلاً تجارياً أو وحدة فوود كورت أو مكتباً أو عيادة. يوضّح الجدول التالي توزيع المساحات حسب الدور:

الدور / النشاط	المساحة تبدأ من	الاستخدام المناسب
الأرضي السفلي	25 م²	أنشطة تجارية ومطاعم
الدور الأرضي	28 م² + حتى 10 م² خارجية	مطاعم وكافيهات بمناطق جلوس خارجية
الأول والثاني	24 م²	محلات تجارية ومطاعم فوود كورت
من الثالث حتى التاسع	28 م²	مكاتب إدارية وعيادات طبية

تبدأ وحدات الدور الأرضي السفلي من 25 متراً مربعاً، وهي مساحة مدروسة للأنشطة التجارية الصغيرة والمطاعم التي تحتاج واجهة عرض واستقبالاً للعملاء في أكثر الأدوار حركة. تُمنح وحدات الدور الأرضي مساحة خارجية إضافية تصل إلى 10 أمتار مربعة، وهي ميزة عملية للمطاعم والكافيهات التي تعتمد على مناطق الجلوس المفتوحة في جذب العملاء وزيادة طاقتها الاستيعابية دون توسيع المساحة الداخلية.

تبلغ مساحة وحدات الدورين الأول والثاني 24 متراً مربعاً لكل وحدة، وهي مساحة مناسبة للمحلات التجارية ووحدات الفوود كورت التي تعمل بكفاءة في مساحات متوسطة معتمدةً على الحركة المشتركة في منطقة المطاعم. أما وحدات الأدوار من الثالث حتى التاسع فتبدأ من 28 متراً مربعاً، وصُمِّمت بمساحات قابلة للتخصيص تناسب المكاتب الإدارية والعيادات الطبية، بما يتيح للمالك تقسيم المساحة الداخلية وفق طبيعة نشاطه، سواء عيادة بغرفة كشف وانتظار أو مكتب إداري مفتوح. صغر المساحات نسبياً يخفض إجمالي قيمة الوحدة ويجعل الدخول إلى السوق ممكناً برأس مال أقل.

استعرض مشاريع استثمارية مميزة : ميد مول اكتوبر

أسعار الوحدات وأنظمة السداد والتقسيط

يبدأ سعر المتر في المشروع من 80,000 جنيه مصري للوحدات الإدارية والطبية، وهو سعر يعكس قيمة الموقع على المحور المركزي ومستوى الخدمات والتصميم. تتفاوت أسعار البداية حسب نوع النشاط: تبدأ الوحدات الإدارية والعيادات الطبية من 2,240,000 جنيه مصري، بينما تبدأ الوحدات التجارية ووحدات الفوود كورت من 2,962,000 جنيه مصري نظراً لموقعها في الأدوار السفلية الأعلى حركة. الأسعار محدّثة لعام 2026 وقابلة للتغيّر وفق توفر الوحدات وحركة السوق.

صُمِّمت خطة السداد لتخفيف العبء المالي المقدّم على المستثمر، إذ يبدأ النظام الرئيسي بدفعة مقدمة لا تتجاوز 10% من قيمة الوحدة، مع تقسيط الباقي على مدة تصل إلى 14 سنة. هذه المدة الطويلة نسبياً في السوق التجاري تجعل القسط الشهري في متناول أصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة، وتسمح بدخول السوق برأس مال مبدئي محدود. الجمع بين مقدم منخفض وتقسيط ممتد يقلّل من حجم السيولة المطلوبة دفعةً واحدة، وهو ما يوسّع شريحة المشترين القادرين على الحجز.

• الدفعة المقدمة: تبدأ من 10% من قيمة الوحدة.
• مدة التقسيط: تصل إلى 14 سنة على باقي القيمة.
• سعر المتر: يبدأ من 80,000 جنيه للوحدات الإدارية والطبية.
• أقل سعر وحدة إدارية وطبية: 2,240,000 جنيه.
• أقل سعر وحدة تجارية وفوود كورت: 2,962,000 جنيه.

من كام تبدأ اسعار مول ناينث هب اكتوبر؟

تبدأ أسعار الوحدات في مول ناينث هب اكتوبر من 2,240,000 جنيه مصري للوحدات الإدارية والطبية، فيما تبدأ الوحدات التجارية ووحدات الفوود كورت من 2,962,000 جنيه مصري. يبدأ سعر المتر من 80,000 جنيه، بنظام سداد يبدأ بمقدم 10% وتقسيط يصل إلى 14 سنة. الأسعار محدّثة 2026 وقابلة للتغيّر وفق توفر الوحدات.

التشطيب وموعد تسليم وحدات المشروع

يختلف مستوى التشطيب وموعد الاستلام باختلاف نوع الوحدة. تُسلَّم المحلات التجارية بنظام الطوب الأحمر (نصف تشطيب)، ما يمنح المستثمر حرية تصميم التشطيب الداخلي بما يناسب علامته التجارية ونوع نشاطه. أما الوحدات الإدارية والطبية فتُسلَّم مشطّبة بالكامل دون تكييفات، لتترك للمالك اختيار نظام التكييف المناسب لاستخدامه. هذا التمييز في التشطيب منطقي تجارياً، فالمحل التجاري عادةً يُعاد تصميمه بالكامل وفق هوية المستأجر، بينما المكتب والعيادة يحتاجان تشطيباً جاهزاً يختصر وقت التشغيل وتكلفة التجهيز الأولية.

تُسلَّم الوحدات التجارية بعد 3.5 سنة من تاريخ التعاقد، فيما تُسلَّم المكاتب الإدارية والعيادات الطبية بعد 4 سنوات. هذه المدة تمنح المستثمر فترة كافية لترتيب وضعه المالي وتجهيز نشاطه على مهل، لكنها في الوقت نفسه تعني أن العائد الفعلي يبدأ بعد سنوات من التعاقد، وهو اعتبار يجب أن يدخل في حساب أي مشترٍ يبحث عن دخل سريع. اختلاف موعد التسليم بين النشاطين يتيح كذلك تخطيطاً مرحلياً لمن يستثمر في أكثر من وحدة بنوعين مختلفين.

مرافق وخدمات مول ناينث هب 6 اكتوبر

جُهِّز المشروع بمنظومة خدمات تشغيلية تناسب مولاً متعدد الأنشطة يعمل بكثافة طوال اليوم. تشمل المنظومة وسائل حركة رأسية وأنظمة تحكّم بيئي وأمن متكامل وبنية تشغيل احتياطية، بحيث يستمر النشاط التجاري والإداري والطبي دون انقطاع. تتوزّع أبرز الخدمات على النحو التالي:

• حركة رأسية: نحو 18 مصعداً حديثاً موزّعة على أنحاء المبنى لتسهيل الوصول السريع لجميع الأدوار.
• بوابات الدخول: 6 بوابات دخول وخروج تنظّم تدفق الزوار وتخفّف الازدحام في أوقات الذروة.
• مواقف سيارات: مستويان أرضيان مؤمَّنان لركن السيارات يحلّان مشكلة الانتظار للزوار والعاملين.
• تكييف مركزي: نظام تكييف مركزي مع تنقية للهواء يحافظ على بيئة مريحة في كل المواسم.
• منطقة أطفال: مساحة ترفيهية مخصصة للأطفال بمعايير سلامة حديثة تخدم العائلات.
• أمن ومراقبة على مدار الساعة: فرق أمنية مدرّبة وأنظمة مراقبة وإنذار حريق وإطفاء آلي في كل أنحاء المبنى.
• مكاتب استقبال: نقاط استقبال مجهزة لخدمة الزوار وتوجيههم داخل المول.
• قاعات اجتماعات: قاعات مجهزة بتقنيات صوت وصورة حديثة تخدم أصحاب المكاتب والشركات.
• مولدات كهربائية احتياطية: تضمن استمرارية التشغيل عند انقطاع التيار دون توقّف الأنشطة.

هذه المنظومة لا تمثّل رفاهية إضافية بقدر ما تمثّل شروط تشغيل أساسية لمشروع طبي وإداري وتجاري في آن واحد. فالعيادات الطبية تحتاج تكييفاً مستقراً وتيار كهرباء لا ينقطع وأمناً على مدار الساعة، والمكاتب الإدارية تحتاج قاعات اجتماعات ومكاتب استقبال، والأنشطة التجارية تحتاج مواقف كافية وحركة مصاعد سلسة لاستيعاب الزحام. اجتماع هذه الخدمات في مبنى واحد يدعم تنوّع الأنشطة الذي يقوم عليه المشروع.

الجدوى الاستثمارية للوحدات التجارية والإدارية والطبية

تقوم فرضية الاستثمار في المشروع على ركيزتين معلومتين: موقع على المحور المركزي في مواجهة محطة المونوريل، وتنفيذ بيد شركة سامكو ذات السجل في عشرات المشاريع. الموقع يولّد حركة عملاء يومية تدعم العائد الإيجاري للوحدات التجارية، بينما الأدوار العلوية الإدارية والطبية تستفيد من قاعدة سكانية وجامعية محيطة تخلق طلباً مستمراً على المكاتب والعيادات. تنوّع الأنشطة بين تجاري وإداري وطبي يوزّع المخاطر، إذ لا يعتمد إشغال المول على قطاع واحد قد يتأثر بدورة سوق بعينها.

عند مقارنة سعر الدخول بمشاريع المولات الأخرى في السادس من أكتوبر، يقع المشروع ضمن النطاق التنافسي للمنطقة وليس في طرفه الأعلى. فأسعار البداية في مولات أكتوبر القريبة تتفاوت من نحو 1,800,000 جنيه في بعضها إلى ما يتجاوز 3,200,000 جنيه في أخرى، ويأتي سعر البداية هنا من 2,240,000 جنيه للوحدات الإدارية والطبية في المنتصف من هذا النطاق. الميزة الإضافية أن هذا السعر مقترن بموقع على المحور المركزي أمام محطة مونوريل، وهو عامل لا يتوفر لكل مشروع في المدينة، ما يجعل نسبة القيمة إلى السعر منطقية لمن يقيّم الموقع كعنصر أول.

يناسب المشروع شريحة المستثمرين الباحثين عن أصل تجاري أو إداري أو طبي في منطقة نموّها العمراني متسارع، ممن يقبلون بفترة تسليم تتراوح بين 3.5 و4 سنوات مقابل سعر دخول يبدأ من 2,240,000 جنيه وتقسيط مريح. كما يناسب صاحب العيادة أو المكتب الذي يفضّل التسلّم بتشطيب كامل يختصر وقت التشغيل، وصاحب النشاط التجاري الذي يريد تصميم محله من الطوب الأحمر وفق هويته. في المقابل، قد لا يناسب من يبحث عن عائد فوري أو تسليم سريع، لأن الدخل الفعلي لا يبدأ إلا بعد اكتمال التنفيذ. تبقى مدة التسليم الطويلة أبرز نقطة ينبغي وزنها مقابل ميزة السعر المبدئي المنخفض وخطة السداد الممتدة على 14 سنة.

التحليل للاسترشاد فقط وليس توصية استثمارية.

اكتشف مشروعًا تجاريًا يناسبك : مول انيكس 26 أكتوبر

خلاصة عن المشروع

يجمع مول ناينث هب اكتوبر ثلاث ميزات قابلة للقياس: موقع على المحور المركزي أمام محطة المونوريل، تصميم G+9 على ستة أبراج يفصل الباركينج عن المساحات المؤجَّرة، وتنفيذ بيد شركة سامكو صاحبة السجل التنفيذي الواسع. مع سعر يبدأ من 2,240,000 جنيه وتقسيط يصل إلى 14 سنة، يطرح المشروع نفسه خياراً للمستثمر الباحث عن وحدة تجارية أو إدارية أو طبية في قلب أكتوبر. للاستفسار عن الأسعار المحدّثة أو المساحات المتاحة، تواصل معنا عبر النموذج في الصفحة.