مول ذا ويف الشيخ زايد

يقع مول ذا ويف الشيخ زايد على محور 26 يوليو مباشرة، وهو مشروع تجاري إداري طبي من تطوير شركة سامكو هولدينج على مساحة 25,000 متر مربع داخل الشيخ زايد. يجمع مول ذا ويف الشيخ زايد ثلاثة أنشطة في مبنى واحد بدور أرضي وثلاثة أدوار متكررة، فيوفّر محلات تجارية ومكاتب إدارية وعيادات طبية بأسعار تبدأ من 3,120,000 جنيه مصري ومقدم حجز يبدأ من 10%. الموقع المباشر على المحور هو الصفة الأبرز التي تحدد قيمة الوحدة هنا: المشروع يبعد دقائق عن مطار سفنكس ويجاور مول العرب ومدينة الإنتاج الإعلامي، أي أنه يخدم كثافة سكنية وتجارية قائمة بالفعل لا منطقة تنتظر العمران.

أين يقع مول ذا ويف الشيخ زايد بالتحديد؟

يطل مول ذا ويف الشيخ زايد على محور 26 يوليو، وهو الشريان الرئيسي الذي يربط الشيخ زايد والسادس من أكتوبر بمحور المحور المركزي وطريق القاهرة الإسكندرية الصحراوي. اختيار سامكو هولدينج لواجهة على المحور مباشرة يعني تعرّضًا بصريًا عاليًا للوحدات التجارية وحركة مرور يومية كثيفة تغذّي المحلات والعيادات. هذا النوع من المواقع التجارية يقاس بحركة العبور لا بالمساحة وحدها، وكلما زادت السيولة المرورية أمام المول ارتفع العائد المتوقع على الوحدة التجارية في الدور الأرضي.

تربط شبكة من الطرق والمعالم مول ذا ويف الشيخ زايد بمحيطه القريب، وتختصر زمن الوصول إليه من القاهرة الجديدة والساحل على السواء عبر طريق وصلة دهشور وطريق الإسكندرية. القرب من تجمعات سكنية وخدمية قائمة يضمن قاعدة عملاء جاهزة للوحدات التجارية والطبية منذ الافتتاح. الشيخ زايد من أعلى مناطق غرب القاهرة من حيث القوة الشرائية، ووجود مول العرب ونادي وادي دجلة في المحيط المباشر يثبت أن المنطقة سوق تجاري ناضج لا منطقة وليدة، وهو ما يدعم تسعير الوحدة التجارية في مول ذا ويف الشيخ زايد على أساس طلب فعلي قائم.

• طريق وصلة دهشور على مقربة مباشرة من المشروع، يربطه بطريق القاهرة الإسكندرية الصحراوي.
• طريق الإسكندرية يسهّل الوصول إلى مول ذا ويف من شمال القاهرة ومن الساحل.
• مطار سفنكس الدولي على بعد دقائق، ما يخدم رجال الأعمال ومستأجري المكاتب الإدارية.
• مدينة الإنتاج الإعلامي مجاورة للمشروع، وتمثل سوقًا قائمًا للخدمات التجارية والمكتبية.
• طريق الواحات يلاصق المول ويضيف منفذًا إضافيًا للوصول.
• مول العرب يفصله عن المول مسافة قصيرة، وهو أكبر مراكز التسوق في المنطقة.
• نادي وادي دجلة على بعد دقائق قليلة، ويرفع كثافة الزوّار في محيط المول.
• كمبوند بارك فالي ومول 360 هيلث ميديكال سنتر في الجوار المباشر، يدعمان الطلب على الوحدات الطبية.

تصميم المول وتوزيع الأنشطة على الأدوار

صمّمت سامكو هولدينج مول ذا ويف الشيخ زايد على طراز معماري أوروبي بواجهة زجاجية ضخمة ومنطقة بلازا ولاند سكيب تشغل نسبة كبيرة من مساحة الأرض. يمتد المشروع على 25,000 متر مربع موزّعة على دور أرضي وثلاثة أدوار متكررة، وفصْل الأنشطة رأسيًا هو القرار التصميمي الذي يعالج أكبر مخاوف المستثمر في المولات متعددة الاستخدام: التداخل بين الزوّار. الواجهة الزجاجية ومساحة البلازا المفتوحة يزيدان من ظهور الوحدات التجارية ويمنحان المول هوية بصرية تميّزه عن المولات المغلقة المجاورة.

يخصص المشروع كل دور لنشاط محدد لضمان خصوصية كل نوع من الوحدات وفصل مسارات الحركة. هذا التقسيم يحمي العيادات الطبية من ازدحام التسوق، ويمنح المكاتب الإدارية هدوءًا نسبيًا في الدور الأوسط، ويترك الدورين السفليين لحركة البيع بالتجزئة الأعلى كثافة.

• الدور الأرضي والأول: مخصصان للوحدات التجارية والمحلات والبراندات.
• الدور الثاني: مخصص للمكاتب والوحدات الإدارية.
• الدور الثالث: مخصص للعيادات والوحدات الطبية.
• منطقة البلازا واللاند سكيب: تشغل نسبة كبيرة من المساحة وتعمل كمساحة مفتوحة أمام الوحدات التجارية.

للمزيد من الخيارات التجارية : مول سي لا في الشيخ زايد

مساحات الوحدات في مول ذا ويف الشيخ زايد

تبدأ مساحات الوحدات في مول ذا ويف الشيخ زايد من 50 متر مربع للمحل التجاري، وهي مساحة تناسب أنشطة البيع بالتجزئة الصغيرة والمتوسطة وتبقي السعر الإجمالي في حدود يستوعبها المستثمر الفردي. تتدرج المساحات بعد ذلك حسب النشاط، فالمكتب الإداري يبدأ من 60 مترًا والعيادة الطبية من 75 مترًا، ما يتيح اختيار الوحدة على أساس النشاط والميزانية معًا. الجدول التالي يلخّص مساحات البداية لكل نوع وحدة داخل المشروع.

تنوّع المساحات داخل المول يخدم شريحتين: صاحب النشاط الذي يشغّل وحدته بنفسه، والمستثمر الذي يشتري للتأجير. الوحدة التجارية الصغيرة في الدور الأرضي تحقق أعلى معدل تأجير بحكم موقعها على البلازا، بينما توفّر العيادات في الدور الثالث عائدًا أكثر استقرارًا لارتباط المستأجر الطبي بعقود أطول.

أسعار مول ذا ويف الشيخ زايد 2026 وسعر المتر

يبدأ السعر الإجمالي للوحدات في مول ذا ويف الشيخ زايد من 3,120,000 جنيه مصري، بينما يختلف سعر المتر حسب نوع النشاط وموقع الوحدة داخل المول. الوحدة التجارية في الدور الأرضي هي الأعلى سعرًا للمتر لأنها الأقرب لحركة العبور، فيما تتراجع أسعار المتر في الأدوار العليا المخصصة للإداري والطبي. الأسعار محدّثة لعام 2026 وقابلة للتغيير مع تقدّم مراحل البيع.

• الوحدات التجارية: سعر المتر يبدأ من 140,000 جنيه مصري.
• الوحدات الإدارية: سعر المتر يبدأ من 52,000 جنيه ويصل إلى 63,000 جنيه في حالة التشطيب.
• الوحدات الطبية: سعر المتر يبدأ من 65,000 جنيه مصري بتشطيب كامل.
• السعر الإجمالي للوحدة يبدأ من 3,120,000 جنيه مصري.

فارق سعر المتر بين الوحدة التجارية والإدارية يقارب الضعف، وهو فارق منطقي في المولات متعددة الأنشطة لأن قيمة الوحدة التجارية ترتبط بالظهور على البلازا وحركة المشاة، أما المكتب الإداري فقيمته في المساحة والهدوء. هذا التدرّج يمنح المشتري مرونة في مطابقة الوحدة مع ميزانيته دون مغادرة المشروع نفسه.

أنظمة التقسيط ومقدم الحجز في مول ذا ويف الشيخ زايد

يوفّر المشروع ثلاثة أنظمة سداد تبدأ بمقدم 10% وتمتد فترة التقسيط حتى 7 سنوات، ما يقلّل العبء النقدي المبدئي على المستثمر. ترتفع نسبة المقدم كلما طالت فترة التقسيط، فالنظام الأطول يطلب مقدمًا أعلى مقابل توزيع الباقي على مدى أوسع. تختلف جدية الحجز حسب نوع الوحدة، وتُسلَّم الوحدات خلال عامين ونصف من التعاقد.

• النظام الأول: مقدم 10% وتقسيط الباقي على 5 سنوات.
• النظام الثاني: مقدم 15% وتقسيط الباقي على 6 سنوات.
• النظام الثالث: مقدم 20% وتقسيط الباقي على 7 سنوات.
• جدية حجز الوحدات التجارية: 100,000 جنيه مصري.
• جدية حجز المكاتب الإدارية: 50,000 جنيه مصري.
• مدة التسليم: عامان ونصف من تاريخ التعاقد.

أنظمة السداد الثلاثة تمنح المستثمر حرية موازنة المقدم مقابل مدة التقسيط حسب سيولته. مقدم 10% على وحدة تبدأ من 3,120,000 جنيه يعني دفعة أولى في حدود 312 ألف جنيه، وهو حاجز دخول منخفض نسبيًا لوحدة تجارية على محور رئيسي في الشيخ زايد. مدة التسليم القصيرة عامين ونصف تقرّب لحظة بدء العائد الإيجاري مقارنة بمشاريع تسليمها أبعد.

قد يناسب هذا المشروع خطتك الاستثمارية : 360 هيلث ميديكال سنتر الشيخ زايد

مرافق وخدمات مول ذا ويف الشيخ زايد

يضم المول منظومة مرافق تخدم أصحاب الوحدات والزوّار وتدعم تشغيل الأنشطة الثلاثة على مدار اليوم. تتوزّع الخدمات بين التحكم في الدخول والحركة الرأسية والتشغيل التقني والأمن، وكلها عناصر ترفع معدل إشغال الوحدات وتطيل عمر التشغيل التجاري للمول.

• بوابات إلكترونية تنظّم الدخول والخروج وتقلّل الزحام عند المداخل.
• جراجات أسفل المول لركن السيارات تمنع التكدّس أمام البوابات.
• سلالم متحركة ومصاعد بانورامية تسهّل التنقل بين الأدوار الأربعة.
• أنظمة تحكم إلكترونية تدير تشغيل المول وتراقب الحركة الداخلية.
• تكييف مركزي يغطي كامل المول ويوحّد درجة الحرارة طوال الوقت.
• شبكات إنترنت عالية السرعة تخدم المكاتب الإدارية والمحلات.
• غرف اجتماعات مجهّزة لخدمة شاغلي الوحدات الإدارية.
• مطاعم وكافيهات وبراندات عالمية ومحلية تزيد زمن بقاء الزائر.
• أمن وحراسة على مدار 24 ساعة مع أنظمة مراقبة بالكاميرات.
• فريق صيانة ونظافة يعمل طوال أيام الأسبوع للحفاظ على المظهر التشغيلي.

شركة سامكو هولدينج المطوّرة للمشروع

تطوّر مول ذا ويف الشيخ زايد شركة سامكو هولدينج للتطوير العقاري، وهي كيان يملك خبرة ممتدة في الصناعات الدوائية والبتروكيماويات والطاقة قبل دخوله السوق العقاري. هذا الامتداد الصناعي يمنح الشركة قاعدة مالية وإدارية تدعم التزامها بجدول التسليم، وهو عامل يقلّل من مخاطر التعثّر التي تقلق مشتري الوحدات تحت الإنشاء. سجل الشركة الذي يضم أكثر من 20 مشروعًا منفّذًا مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة وقرابة 50 مشروعًا مع القطاع الخاص يمثّل مؤشّرًا على قدرتها على التنفيذ والتسليم، وهو ما يقرأه المستثمر في الوحدات التجارية كضمان عملي أهم من الوعود التسويقية. تتجه سامكو هولدينج بمشاريعها العقارية نحو مواكبة التوسّع العمراني في المدن الجديدة بما يتماشى مع خطة الدولة في تعمير المدن.

• تنفيذ أكثر من 20 مشروعًا بالتعاون مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة.
• تنفيذ ما يقرب من 50 مشروعًا مع القطاع الخاص.
• خبرة صناعية في قطاعات الدواء والبتروكيماويات والطاقة تدعم الملاءة المالية.

لماذا الاستثمار في مول ذا ويف الشيخ زايد؟

يجمع مول ذا ويف الشيخ زايد بين موقع مباشر على محور 26 يوليو وتنوّع نشاطي يوزّع المخاطر بين التجاري والإداري والطبي ومطوّر بخلفية صناعية قوية. الوحدة التجارية على البلازا تستهدف العائد المرتفع المرتبط بحركة المشاة، والعيادة الطبية في الدور الثالث تستهدف العائد المستقر بعقود أطول، والمكتب الإداري يقع بينهما. تقاطع المول مع تجمعات قائمة مثل مدينة الإنتاج الإعلامي وكمبوند بارك فالي يوفّر طلبًا فعليًا لا يعتمد على نمو سكاني مستقبلي. التسليم خلال عامين ونصف يقصّر المدة حتى بدء التشغيل والعائد.

الوجه الآخر الذي يجب أن يقيّمه المشتري هو تعدّد الأنشطة داخل مبنى واحد، وهو ما قد يثير تخوّفًا من الزحام بين الزوّار. عالجت سامكو هولدينج هذه النقطة بفصل كل نشاط في دور مستقل وبتشغيل أمن وحراسة على مدار الساعة، لكن يبقى على المستثمر مطابقة نوع الوحدة مع النشاط المستهدف قبل الشراء لتجنّب تضارب مسارات الحركة.

التحليل للاسترشاد فقط وليس توصية استثمارية.

يبقى مول ذا ويف الشيخ زايد خيارًا تجاريًا يجمع موقعًا مباشرًا على محور 26 يوليو، وتنوّعًا بين وحدات تجارية وإدارية وطبية تبدأ من 50 مترًا، وأنظمة سداد تبدأ بمقدم 10% حتى 7 سنوات مع تسليم خلال عامين ونصف. للاستفسار عن الأسعار المحدّثة أو حجز معاينة، تواصل معنا عبر النموذج في الصفحة.